POS conception project


Type Research Project

Duration May 3, 1999 - March 9, 2000

  • Projektmanagement Group (Gareis) AE (Former organization)

Tags

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  • Gareis, Roland (Former researcher) Project Head
  • Huemann, Martina (Details)
 

Abstract (German)

IPMA - The International Project Management Association startete eine Forschungsinitiative über die PM-Kompetenzen einer Projektorientierten Gesellschaft (POG). Die wichtigsten Ziele des "Konzeptionsprojektes Projektorientierte Gesellschaft" waren die Konstruktion eines Modells der POG, die Definition von möglichen Grenzen für Gesellschaften und die Entwicklung einer Bewertungsskala, um die PM-Kompetenzen einer Gesellschaft zu beschreiben und zu messen. Außerdem war es Ziel des Projektes, Beschränkungen und Potentiale für Kooperationen zwischen Gesellschaften mit verschiedenen PM-Kompetenzen zu definieren. Weitere Ziele waren, ablaufende PM-Wissenstransfers zwischen Gesellschaften zu evaluieren und Strategien und Instrumente für den PM-Wissenstransfer zu entwickeln.
Das Projekt wurde planmäßig abgeschlossen. Das Model der POG wurde entwickelt, eine Skala zur Bewertung der PM-Kompetenzen definiert und zwei Fragebögen für das Self-Assessment der Gesellschaften entwickelt. Diese Fragebögen müssen aber noch optimiert werden. Nationale PM-Initiativen wurden identifiziert und Strukturen für das Folgeprojekt "POS Benchmarking" definiert. Außerdem wurden Kontakte zu ersten POS Benchmarking Partnern etabliert.


Abstract (English)

IPMA - The International Project Management Association set a research initiative on PM-competences of the Project-oriented Society (POS). The main objectives of the POS Conception Project were the construction of the model of the POS, the definition of possible boundaries for societies and the development of a metrics to describe and to measure the PM-competences of a society. Furthermore the project was aimed at defining restrictions and potentials for co-operations between societies with different PM-competences. Further objectives were to evaluate ongoing PM-knowledge transfers between societies and to develop startegies and instruments for the PM-knowledge transfer.
The project was finished as planned. The model of the POS was completed, a metrics for the measurement of the PM-competences of the POS was defined and two questionnaires for the self-assessment of societies were developed but require optimisation. National PM-initiatives were identified and structures for the consecutive "POS Benchmarking project" were defined. Besides, contacts with first POS Benchmarking partners were established.

Partners

  • IPMA - International Project Management Association - International Organisation

Publications

Classification

  • 5364 Project management (Details)

Expertise

  • programme management
  • project portfolio management
  • human resource development
  • organizational design
  • PM-education
  • PM-research
  • PM-marketing
  • PM-standardization