Organizational Resilience in a City Context


Type Research Project

Duration Jan. 1, 2017 - Dec. 31, 2020

  • Urban Management and Governance (Meyer) AE (Details)
  • Institute for Public Management and Governance IN (Details)
  • Institute for Organization Studies IN (Details)

Tags

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Abstract (German)

Im breiteren Kontext innovativen Stadtmanagements hat in jüngerer Vergangenheit das Thema der „Resilienz“ von Städten („city resilience“) erhöhte wissenschaftliche Aufmerk-samkeit erhalten. Unter Resilienz wird in diesem Zusammenhang kurz gefasst die Fähigkeit von Städten verstanden, unerwartete Schocks (z.B. Naturkatstrophen, Terrorismus, usw.) und andauernde Stressoren (z.B. soziale Ungleichheit, Arbeitslosigkeit, Erhaltung von kriti-scher Infrastruktur) „abzufedern“. Ein Schwerpunkt der laufenden Debatte liegt dabei vor allem auf der Gestaltung der intersektoralen Zusammenarbeit von öffentlicher Verwaltung, Privatwirtschaft und Zivilgesellschaft auf verschiedenen Ebenen. Ein laufendes Projekt am Forschungsinstitut widmet sich dabei der Frage, wie sich in diesem Bereich globale Best Practices entwickeln, welche Vorreiterrolle internationale Metropolen einnehmen, und wel-che Funktionen globale Netzwerke und Initiativen (z.B. 100 Resilient Cities Network, Trans-atlantic Policy Lab) ausfüllen. Zusätzlich befasst sich das Projekt mit der Integration unter-schiedlicher Resilienz-Konzepte und versucht, diese für den Stadtkontext fruchtbar zu ma-chen.


Partners

  • Douglas Creed - United States/USA

Publications